Садово-парковые предприятия, находящиеся в ведении комитета по благоустройству, отчитались о работе и рассказали о планах
Итоги деятельности за 2014 год подвели «Московский парк Победы», СПП «Южное», СПП «Красносельское», СПП «Флора». Комиссия по оценке финансово-хозяйственной деятельности государственных унитарных предприятий одобрила их работу.
Московский парк Победы после капремонта полностью оборудован, персонал справляется с задачами. Поэтому в прошлом году удалось обойтись без закупки подорожавшей техники. Тем не менее, замена необходима, и предприятие планирует приобрести поливочно-уборочную машину взамен давно отработавшего свой срок агрегата 1978 (!) года выпуска. Сейчас предприятию не хватает посадочного материала в вазы, которых после реконструкции стало намного больше.
Директор парка Виктор Толстов предложил Комитету по благоустройству рассмотреть возможности, как увеличить доходную часть хозяйства. С ним солидарны коллеги из других предприятий. «При такой организационно-имущественной форме, как ГУП, нам трудно будет выжить», — сказал Виктор Толстов.
Численность сотрудников для обслуживания территории, по оценке руководства, явно недостаточна. Скоро начнется летняя страда, косьба на 42 гектарах зеленых насаждений. Потребуется привлекать сезонных рабочих.
Виктор Толстов предложил передать в хозяйственное ведение парка все объекты, которые получают доход на его территории. «Тогда мы могли бы и платить аренду, и получить прибыль, которую направим на развитие», — обосновал он.
Садово-парковому предприятию «Южное» удалось перевыполнить планы по общей выручке и выполнению работ — уходу за деревьями, дорожками и садово-парковой мебелью. Однако из-за возросшей себестоимости, по данным директора Марии Ершовой, коэффициент прибыльности в 2014 году оказался втрое ниже, чем предполагалось.
Садово-парковое предприятие «Красносельское» полностью выполнило план по озеленению, высадив 1376 деревьев и 16 тысяч кустов.
Как рассказал директор Николай Бычков, налицо рост показателей, но при этом предприятию приходится преодолевать экономические трудности. Увеличились расходы на закупку земли и песка. Значительно выросла дебиторская задолженность – с 3,5 до 11 млн. рублей. Причина в том, что ЗАО «Буер», которое построило Арку Победы, пока не смогло рассчитаться с предприятием за сопутствующее (и весьма масштабное и трудоемкое) благоустройство. Строители трудились для города, но из бюджета пока деньги не поступили.
«По Арке Победы у нас готово все, — сказал Николай Бычков. — Газоны, цветы и кусты посажены». При этом директор обратил внимание Комитета по благоустройству на нестыковку в планах: в смету не заложено ни копейки на уход за насаждениями на территории вокруг арки! После 9 мая даже поливать и проводить прочие работы будет не на что. Или придется отрывать на это средства от других скверов.
Работу СПХ «Красносельское» оценили в порядке исключения особенно высоко (не просто «удовлетворительно», а «хорошо»).
ГУП «Флора» обслуживает Петродворцовый район, занимается озеленением Петергофа, Ломоносова, Стрельны. Все парки и бульвары Петергофа находятся под охраной КГИОП, это усложняет работу.
Средняя зарплата сотрудников «Флоры» составляет 35 тысяч. Но это «средняя температура по больнице», с иронией пояснила директор Светлана Малик. У привлеченных рабочих в период летней страды заработок достигает 40-50 тысяч рублей. Предприятие также нанимает на сезонные работы студентов и школьников.
Президент Общественной Палаты Санкт-Петербурга Игорь Риммер по итогам беседы в Комитете по благоустройству выразил восхищение, что в садово-парковых предприятиях подобраны очень успешные руководители. «Судя по толковым и содержательным отчетам, они прекрасно знают свое дело, хотя многие заступили на свои посты сравнительно недавно», — сказал Игорь Риммер, и предложил предоставить парковым предприятиям больше хозяйственной самостоятельности.