«Зенит» Лучано Спаллетти повзрослел на наших глазах
Первые матчи «Зенита» в новом сезоне должны были дать ответ на всего один вопрос. Извечный, русский, сформулированный великим Достоевским (пусть и по другому поводу): «Тварь дрожащая, или право имеет»?
Первые матчи «Зенита» в новом сезоне должны были дать ответ на всего один вопрос. Извечный, русский, сформулированный великим Достоевским (пусть и по другому поводу): «Тварь дрожащая, или право имеет»? Закружится или не закружится на высшей ступени пьедестала голова у Лучано Спаллетти и его подопечных? Правда, все то, о чем любят порассуждать некоторые телевизионные комментаторы, или на самом деле, никакого «питерского проклятья» или «синдрома второго года», не существует? Может ли команда в отсутствие конкуренции не сбавить обороты, а, напротив, набрать?
Синдром второго года
Сейчас, по прошествии матчей с «Янг Бойз» и «Анжи», следует признать «зенитовский синдром» даже менее реальным, чем пресловутый административный ресурс «Зенита». Он тоже существует больше в головах, чем в реальности. Но административный ресурс, по крайней мере, способен воздействовать на человеческие головы методом «коллективного бессознательного». А наш «синдром» оказался абсолютным фантомом. Неудачной попыткой объединить необъединимое.
Если разобраться, выяснится, что в 1985-м и в 2008-м годах петербургские команды сдавали чемпионские позиции по совершенно разным причинам. Садыринский «Зенит» утянула вниз с пьедестала не тяжесть золотых медалей сама по себе, а, скорее, неожиданность свалившегося на провинциальную команду успеха. И еще отсутствие культуры. Культуры поведения в горячих лучах славы, культуры общения с поклонниками, непременно желавшими выпить на брудершафт, и культуры обращения с теми немногими материальными благами, что стали появляться у команды после завоевания первого в е истории титула.
Болельщики, заставшие на трибунах СКК им Ленина весну 1985 года, не узнавали «Зенит» в первых же матчах сезона, когда после гроссмейстерской победы над «Факелом» последовали поражения от ростовского СКА и московского «Спартака». Но 2008-й год был совсем недавно. И все помнят, что там была совсем другая история. Весной 2008-го «Зенит» показывал такую игру, какую не видели ни в Ленинграде, ни в Петербурге ни до, ни после. Он не сбавлял обороты, не катился вниз, как после советского золота, а прибавлял от матча к матчу. И громил соперников все более и более сильных. Все давным-давно простили Дику Адвокаату откат с пьедестала почета за добытые в том же году Кубок УЕФА и Суперкубок Европы, за разгромленную «Баварию» и поверженный «Манчестер Юнайтед».
Вряд ли кто-то из болельщиков «Зенита» сегодня отказался бы от «падения», аналогичного весне 2008-го. Из неприятных параллелей здесь уместна только одна. Три года назад, как и сейчас, «Зенит» играл практически одним и тем же составом, лишаясь кого-то надолго, кого-то на один-два матча.
По каким причинам Адвокаат не давал роздыху своим парням даже в выигранных с крупным счетом матчах? Хотел ли он таким образом выкрутить руки руководству клуба и заставить купить кого-то, кого г-н Дюков покупать не хотел, или были другие причины? На какое-то время это еще останется загадкой. Подождем мемуаров либо самого Адвокаата, либо агента Константина Сарсании, либо, например, Влада Радимова. Но осенью 2008 года, когда нужно было биться в Лиге Чемпионов с «Реалом» и «Интером», оказалось, что в самом что ни на есть боевом составе «Зенита» играют не роботы, а живые люди. Почему и случилось то, что лучилось. И не только с «Интером» и «Реалом», но еще и с «БАТЭ».
Если не думать, что в ФК «Зенит» работают круглые дураки (а таких основания у нас, слава Богу, нет), то опыт прошлого «пост-чемионства» должен был научить эффективных менеджеров, как минимум, двум вещам. Первое – что вопросы заключения или перезаключения контрактов не должны решаться накануне решающих матчей. Второе – что состав, способный выиграть Кубок УЕФА и Суперкубок, к Лиге Чемпионов обязательно надо усиливать. Отсюда и только отсюда проистекает нынешняя, непонятная многим трансферная стратегия «Зенита», его стойкое нежелание покупать абы кого и теперь уже очевидная ставка на летнюю дозаявочную компанию.
Пуд соли съели
Отягощенные памятью о 1985-м и 2008-м годах, подогреваемые не слишком удачными результатами контрольных матчей и отсутствием покупок, памятуя об «Осере», «Спартаке» и прочих не выигранных Лучано Спаллетти принципиальных матчах, мы все думали о «Зените»-в-себе. И перед матчами против «Янг Бойз» и «Анжи» гадали «посыплются – не посыплются». Между тем честолюбие Спаллетти и стратегический курс на Лигу Чемпионов, взятые вместе, породили у, казалось бы, хорошо известной нам команды некое новое качество. У нее появился – или проявился? — настоящий мужской характер. Причем этот характер был виден не только во втором тайме ответной игры с «Янг Бойз», но и в кубковом матче против «Анжи».
«Зенит» стал прибавлять именно в те моменты, когда требуется прибавить. Недобегания, невозвращение в защиту, неподстраховка партнера остались, еще остаются. Но они единичны. Зато отклик на движение товарища, угадывание его дальнейших действий, почти что баскетбольный просчет ситуации на несколько ходов вперед, становятся системой. Самое главное, что общим правилом стала нормальная жесткая мужская борьба. Мужское понимание того, что отступать некуда. Если не я, то никто.
В восточных единоборствах — и в каратэ, и в кун фу — есть такой прием на тренировках, называется «работа у стенки». Человека, отрабатывающего защитные блоки, ставят спиной к стене. Зная, чтобы убегать некуда, он поневоле сосредотачивается – и сразу повышается качество работы.
Важнейшими составляющими побед «Зенита» трехлетней давности были умение терпеть («Вильяреалл» и «Марсель») и кураж («Байер» и «Боруссия»). Аршавин, Денисов, Погребняк шалели от собственной силы. У нынешнего состава этих «мальчишеских» эмоций просто нет. И вопрос фактически стоял так – найдется ли у «Зенита» другой резерв, за счет которого динамика будет положительная, а не отрицательная?
Собственно говоря, резерв был единственно возможный. И он «нашелся». И его должно хватить не только для решения ближайших задач. Прелесть ситуации в том, что, отведав вкуса настоящей борьбы, научившись получать удовольствие от уверенности в своих товарищах, становится попросту неудобно играть, как раньше, по принципу «получается – ура, не получается – дыра». Неудобно, в первую очередь, перед ними.
Кураж может закончиться в любой момент. Мужское братство – это практически до конца жизни.
Это не значит, что «Зенит» вообще перестанет проигрывать, непременно победит в Лиге Европы и, повторяя прошлогодний успех в России, вновь положит золотые медали в Кубок страны. Это значит, что «Осер» пережит. Пресловутый пуд соли командой съеден. Теперь мы будем не просто верить, что «Зенит» способен биться до конца в любом, самом безнадежном матче (как это знают болельщики любого аутсайдера английской премьер-лиги). Теперь мы это знаем.
Борислав Михайличенко
Другие материалы
Вместо Московского вокзала конечной станцией волховстроевских электричек станет Рыбацкое
В мае и июне у рептилий брачный сезон и высокий риск встречи с человеком
Новые правила уже применяются в петербургских органах ЗАГС
Меры безопасности будут действовать в дни парадов и форумов